按照集團公司工作部署，2025年1月24日下午項目管理部部長(cháng)侯立新在20樓會(huì )議室主持召開(kāi)了2024年年度工作總結及2025年工作謀劃會(huì )議，項目管理部全體人員參加。

會(huì )上，侯立新對項目管理部2024年度各項工作進(jìn)行了全面總結回顧，重點(diǎn)對在建項目質(zhì)量管控存在的不足以及安全生產(chǎn)工作抓落實(shí)存在不到位等原因進(jìn)行了分析，并明確提出了2025年項目管理工作新要求。侯立新指出，項目管理要突出“安全、質(zhì)量先行”，始終圍繞抓安全、保質(zhì)量、促發(fā)展，充分壓實(shí)各項目單位的主體責任，制定科學(xué)規范的施工計劃，明確責任人，并對照計劃抓好落實(shí)。對于歷史遺留問(wèn)題要專(zhuān)門(mén)制定計劃，安排專(zhuān)人跟進(jìn)辦理，把年度工作成效與個(gè)人年度考核結合起來(lái)。另外，會(huì )議針對項目管理部2025年度工作目標任務(wù)進(jìn)行分工，建立會(huì )議定期調度機制，確保各項工作能夠按計劃推進(jìn)。

最后，侯立新對2025年安委辦工作進(jìn)行了專(zhuān)項布置。要求部門(mén)人員進(jìn)一步加強學(xué)習，增強安全管理意識，不斷提高自身安全管理水平，為集團公司實(shí)現高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。