8月30日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋道河帶隊赴安徽惠群城市物業(yè)有限公司調研，黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員、監事會(huì )主席洪文勝，黨委委員、董事、副總經(jīng)理韓雪冰及有關(guān)部室負責人，惠群物業(yè)公司班子成員及各部室單位負責人參加。

宋道河一行聽(tīng)取了惠群物業(yè)公司機構設置及人員使用情況，詳細了解了企業(yè)運營(yíng)發(fā)展現狀及存在問(wèn)題，與惠群物業(yè)公司參會(huì )人員開(kāi)展了交流座談。

宋道河對惠群物業(yè)公司立足國企職責，持續抓實(shí)運營(yíng)管理，提升服務(wù)能力，為地方建設和市民需求作出的貢獻表示充分認可。對下一步狠抓企業(yè)戰略謀劃和市場(chǎng)化轉型提出工作要求，一是樹(shù)立市場(chǎng)意識，以本次機構調整為新的契機，進(jìn)一步強化向市場(chǎng)要效益的工作理念。二是樹(shù)立品質(zhì)意識，要以做優(yōu)業(yè)務(wù)、擦亮品牌為目標，高標準高質(zhì)量做好各項業(yè)務(wù)工作。三是樹(shù)立服務(wù)意識，以市民需求、城市需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步做優(yōu)基礎業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，提升服務(wù)能力。四是樹(shù)立創(chuàng )新意識，加大向先發(fā)地區、先進(jìn)企業(yè)學(xué)習取經(jīng)，進(jìn)一步在服務(wù)居民、服務(wù)社區、服務(wù)城市上挖掘潛力，做實(shí)服務(wù)文章。五是樹(shù)立管理意識，要強化管理管控，對人、事、物、資金實(shí)行全流程精細化管理，建立權責清晰、運轉有力的工作機制，打造團結有力、精干高效的管理隊伍。六是樹(shù)立安全意識，要樹(shù)牢安全至上理念，統籌做好黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)運營(yíng)、資金資產(chǎn)、信訪(fǎng)、意識形態(tài)等各方面安全管理，不斷建立完善安全生產(chǎn)責任機制，以務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

宋道河一行還現場(chǎng)查看了惠群物業(yè)公司服務(wù)大廳遠程監控平臺及有關(guān)辦公場(chǎng)所。